Профессиональное портфолио с телефона за несколько минут.
Предложение для команды MonClips
Вывести MonClips
на рынок США
как систему роста
Берём ответственность за путь от первого исследования до платящего и возвращающегося пользователя. Работаем внутри проекта, вместе с продуктом и разработкой.
2руководителя направлений
90дней первого этапа
$10K+стартовый медиабюджет
500K ₽команда в месяц
MONCLIPS // US GROWTH
READY
90DAYS
01INSIGHT
02ACQUIRE
03ACTIVATE
04RETAIN
North StarПлатящие активные креаторы
РежимTest → learn → scale
01 / КОНТЕКСТ
У продукта уже есть движение.
Теперь ему нужна управляемая экономика.
MonClips обновил позиционирование и вышел в категорию мобильных портфолио для креаторов. Органика подтверждает интерес к продукту. Платное привлечение и новая монетизация пока не проходили полноценную проверку.
Текущая версия ещё не получала системного платного трафика.
Прежний широкий бесплатный тариф снижал мотивацию оформлять подписку.
Найти воспроизводимую связку: аудитория, сообщение, продуктовый путь и канал.
✦
Главная задача первых 90 дней — получить данные, на которых можно принимать решения о продукте, цене, креативах и масштабировании.
02 / ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Одна growth-команда ведёт
всю цепочку до выручки
Пользовательский инсайт становится рекламным сообщением, сообщение проходит проверку трафиком, а продуктовые данные возвращаются в следующий цикл.
01
Исследования
Интервью с креаторами и брендами, сегментация, JTBD, карта конкурентов.
Owner · Иван + Виталий02
Измерение
События, атрибуция, подписки, когорты, единый growth-дашборд.
Owner · Иван03
Привлечение
Paid social, Google App Campaigns, ASO, посадочные страницы и ретаргетинг.
Owner · Иван04
Креативы
UGC-сценарии, production pipeline, контент, creators и партнёрские интеграции.
Owner · Виталий05
Монетизация
Онбординг, paywall, тарифы, trial, пакеты ценности и продуктовые эксперименты.
Owner · Иван + Product06
Удержание
Push, email, in-app коммуникации, реферальные механики и win-back сценарии.
Owner · Growth team03 / ПЛАН НА 90 ДНЕЙ
Первый этап
Четыре спринта
до решения
о масштабе
Темп запуска зависит от готовности аналитики, релизного цикла и доступа к рекламной инфраструктуре.
Как измеряем результат ↘SPRINT 01Дни 1–14
Диагностика и основа измерения
- 10–15 интервью с креаторами и представителями брендов
- Аудит онбординга, paywall, store listing и публичного портфолио
- Карта событий от установки до оплаты и продления
- Настройка growth-дашборда и журнала экспериментов
Результат спринта
Единая картина продукта, сегментов, воронки и первых гипотез.
SPRINT 02Дни 15–30
Первый платный запуск
- Матрица сообщений по сегментам креаторов и типам задач
- Пакет UGC-сценариев и рекламных концепций
- Запуск первых кампаний на аудиторию США
- Подготовка ASO-гипотез и store assets для тестов
Результат спринта
Первые данные по CPI, активации, качеству аудитории и креативам.
SPRINT 03Дни 31–60
Монетизация и повторяемость
- Эксперименты с онбордингом, paywall, trial и ценовыми пакетами
- Креативные итерации по фактическим данным кампаний
- Creator seeding, партнёрства и первые ambassador-механики
- Lifecycle-коммуникации для активации и возврата пользователей
Результат спринта
Понимание конверсий, раннего retention и потенциала каждого канала.
SPRINT 04Дни 61–90
Фиксация модели роста
- Перераспределение бюджета в подтверждённые сегменты и связки
- Когортный анализ оплаты, удержания и прогнозного LTV
- Реферальный цикл через опубликованные портфолио
- Growth-backlog на следующий квартал с ресурсами разработки
Результат спринта
Решение о масштабировании, основанное на воронке, когортах и экономике.
04 / МЕТРИКИ
North Star
Платящие креаторы,
Платящие креаторы,
которые публикуют
и обновляют портфолио
Эта метрика связывает ценность для пользователя с подписочной выручкой MonClips.
01
Install
CPI02
Onboarding
Completion03
Portfolio
Activation04
Share
Value action05
Trial
Start rate06
Paid
CAC07
Renewal
Retention08
Referral
K-factor
KPI первого месяца
В первый месяц фиксируем корректную базу и диапазоны метрик. Целевые значения и переменная часть вознаграждения утверждаются после получения данных.
05 / ПОДТВЕРЖДЁННЫЙ ОПЫТ
Мы уже строили трафик,
продуктовые воронки
и системы контроля продаж
Каждый кейс подтверждает конкретную часть будущей growth-системы MonClips.
INTERNATIONAL PERFORMANCE · HIGH-TICKET
Открыть проект ↗
SayGav
Международный сервис перелётов с собаками. Для проекта были собраны рекламная воронка, мультиязычная обработка лидов, CRM и AI-контроль менеджеров.
≈ $2,000тестовый бюджет
5 × $1,200подтверждённые продажи
$6,000полученная выручка
$6.43–12.14CPL на сохранившихся связках
На странице показаны сохранившиеся фрагменты статистики. Итоговые продажи и общий тестовый бюджет приведены по данным проекта.
SALES OPERATING SYSTEM
Лиды оставались под контролем после рекламного клика
Сообщения автоматически фиксировались в CRM. AI определял этап сделки, отслеживал скорость ответа и отправлял менеджеру следующий шаг в Telegram.
- Автоперевод диалогов между русским и английским
- SLA-контроль и уведомления о задержках
- Сводка по активным сделкам и ожидаемым действиям
- Автоматическое обновление этапов в CRM
SAYGAV:// AMO AIADMIN
Без ответа > 30 минут
Клиент ожидает список авиакомпаний по маршруту.
⚡ Требуется действие
Дневная сводка
6заявок45сообщений62сделки$13.6Kв воронке
AI обновил этап
Клиент перенёс решение. Сделка переведена в «ушли думать».
Уверенность модели: 85%
MOBILE ACQUISITION
ВкусВилл
Рекламная кампания федерального приложения с географической структурой по магазинам.
$3Kбюджет
2.5Mпоказов
≈ 6Kустановок
≈ $0.50за установку
Кейс относится к более раннему периоду работы. Расчёт стоимости установки выполнен по бюджету и числу установок проекта.
PRODUCT PACKAGING · LAUNCHES
Запуски и монетизация
Опыт упаковки продукта, роста аудитории и продаж в creator-led проектах.
4.7 млн ₽
выручка запуска курса по условно-бесплатному трафику
500 тыс. ₽
запуск с @vlasova_ki и 2 000 человек в Telegram с нуля
4 × 90 тыс. ₽
продажи после переупаковки продукта @oksa_wow
500 тыс. ₽
за три недели при охвате около 300 у @viktoriatrunova56
REVENUE ANALYTICS
Аналитика всей CRM-воронки
Пример системы, которая показывает движение сделок, конверсию этапов, источники лидов, выручку и работу менеджеров в одном интерфейсе.
Пример реализации в другом проекте
7.157 млн ₽ выручка за 90 дней
2.8K лидов по источникам
6.9% общая конверсия
17 контролируемых этапов
06 / КОМАНДА
Два направления.
Одна ответственность.
Работаем как внутренняя growth-функция MonClips и синхронизируем решения с основателем, продуктом и разработкой.
IG
GROWTH & PERFORMANCE LEAD
Иван Грин
Отвечает за стратегию роста, исследования, paid acquisition, аналитику, монетизацию и юнит-экономику.
7 лет в маркетинге
50+ реализованных проектов
до 1180% ROMI в кейсах
1M+ ₽ месячные бюджеты
VP
CREATIVE & CONTENT LEAD
Виталий Парк
Отвечает за креативную стратегию, контент-систему, UGC, creator partnerships, органический рост и production pipeline.
7+ лет в SMM и контенте
25K+ аудитория сети сообществ
15+ форумов и конференций
до 7 человек в командах
656 473показа через VK Ads
376 492показа через Telegram Ads
63.5Kпросмотров топ-видео
0 ₽таргет-бюджет сети на 25K+
ПРЕДЛОЖЕНИЕ
Внутренняя growth-команда MonClips
500 000 ₽в месяц за две роли
ФорматПолное включение в проект
Иван и Виталий работают с командой MonClips как руководители своих направлений.
Первый этап90 дней
Диагностика, запуск, оптимизация и решение о дальнейшем масштабе.
Медиабюджетот $10 000 отдельно
Распределяется по каналам и сегментам после подготовки аналитики.
Переменная частьПосле первого месяца
KPI утверждаются на фактической базе продукта и согласованном бюджете.
Для темпа запуска MonClips предоставляет
- доступ к продуктовой аналитике, сторам, подпискам и рекламным кабинетам;
- ресурс разработки для событий, SDK и продуктовых экспериментов;
- доступ к пользователям для интервью и тестирования сообщений;
- еженедельный слот для решений с основателем и продуктовой командой.
Следующий шаг — встреча с командой и согласование состава первого спринта.
Коммерческие и продуктовые показатели зависят от качества продукта, скорости релизов, рекламной инфраструктуры, бюджета и поведения рынка. Финальные KPI фиксируются после первого месяца измерений.